1月21日，城固联社金融支持复工复产专题安排暨“新禾行动”旺季营销推进会在联社9楼会议室召开，联社领导、各支部党务专干、部门经理及机构负责人参加了会议。

　　“同样二十天，你们工作很认真!”在主任吴水明的表扬声中开始了“新禾行动”存贷款“爬台阶”抢位战第二旬表彰总结大会。会上，副主任范钰传达了金融支持复工复产专题安排暨“新禾行动”旺季营销推进会精神，通报了“新禾行动”旺季营销活动开展情况，解读了当前金融支持复工复产的相关政策。对在此次“新禾行动”“爬台阶”抢位战中获得喜人成绩的机构给予了充分肯定，同时也指出个别后进机构还存在思想认识不深刻、责任分工不到位，大局意识待提高等问题。

　　会上，主任吴水明通过现身说法为“新晋青工”加油鼓劲。并指出，开局即是决战，起跑便是冲刺。全体员工要用刀刃向内的勇气和破釜沉舟的士气迅速投入到旺季营销的战斗状态，全面发起营销拓展总攻，不断加快复工复产，以一季度营销旺季为抓手，为全年工作“谋好篇、开好局”，把自身营销工作迎头赶上，势必赢得虎年“开门红”。后进机构要从自身实际出发找差距、弥不足，要以两旬赢得前五的信用社为榜样，重树敢打必胜的信心和攻坚克难的决心，持续聚焦工作重心、快速培育营销优势，在工作方法和效率上百尺竿头更进一步。

　　“蓬生麻中，不扶而直;白沙在涅，与之俱黑。”吴水明强调，城固联社要在责任分工、业务考核等多方面就“不作为、慢作为、乱作为、演员做派、水面打滚、饮鸩止渴、窝里刀”等问题进行全面的自查自纠，不断发挥党支部战斗堡垒作用和党员先锋模范作用，形成全员联动、精进创业的发展态势，从源头上杜绝“包绩不包责、看客心态、让勤快媳妇去打碗”等怪象。全体中层干部要从思想上自升三级谋发展，行动上自降一级抓落实。特别是党员干部要主动到旺季营销的第一线、贷款清收的主战场上去，将好方法、好制度、好作风传承下去，从严从实，强力推进，带头营造风清气正、干事创业的浓厚氛围，不断培养出作风过硬、能挑大梁的优秀骨干力量。通过“传帮带”的帮扶机制，严密织网强战力，齐心协力谋发展，深化考核强激励，创新开拓求进取，真正做到稳中求进、稳中向好，最终实现“1+1>2”的工作质效，为陕西信合高质量发展贡献力量。

　　征程万里风正劲，重任千钧再出发。通过思想带动作风的转变，借助“新禾行动”营销契机，全县21家机构积极走访一线抗疫工作者和疫情期间民生保供领域小微客群，以“战疫先锋贷”“战疫小微贷”“战疫保供贷”为抓手，落实了“战疫快贷”行动精神，截至目前，已为抗疫保供民生领域156户企业及个人授信1498万元、发放贷款437万元，切实践行了地方金融主力军的责任，更体现了信合使命和担当。通过此次推进会,让全体职工感受到了城固联社刀刃向内、锐意进取的改革决心和“敢打硬仗、能打胜仗”的担当精神，在今后的发展中，城固联社将持续落实“强党建、严管理、转作风、求实效”的工作要求，以奋发昂扬的精神状态、扎实进取的工作作风、只争朝夕的拼搏劲头投入到金融发展新征程。（供稿: 业务部 李东航）

【编辑：张洁】